VeloBank dysponuje obecnie siecią 124 franczyz. Tylko od stycznia tego roku otworzył 27 placówek, a od stycznia 2024 roku – już 70 nowych lokalizacji. Oferta partnerska VeloBanku jest skierowana do osób, które chcą odnieść sukces zawodowy, prowadząc własną firmę opartą o sprawdzony model działania. Bank poszukuje współpracowników w całej Polsce – wszędzie tam, gdzie istnieje potencjał dla nowoczesnej bankowości. Michał Zając, franczyzobiorca VeloBanku, opowiada o tym, jak otworzyć swoją placówkę bankową i pójść na swoje.
To przede wszystkim wolność i odpowiedzialność. Prowadzę własny biznes, ale nie jestem sam poza wsparciem żony i zespołu – mam za sobą silne zaplecze , sprawdzony model operacyjny i dostęp do nowoczesnych produktów bankowych. Dla mnie to połączenie niezależności z bezpieczeństwem. Z jednej strony sam decyduję o zespole, lokalizacji, działaniach promocyjnych, a z drugiej mam wsparcie marketingowe, technologiczne i produktowe od VeloBanku.
Przez kilkanaście lat pracowałem w korporacji – w finansach, a wcześniej w branży ubezpieczeniowej. Zajmowałem się analizą ryzyka i obsługą klienta. Miałem stabilną pracę, ale brakowało mi wpływu na to, co robię i dla kogo. Decyzja o przejściu na swoje dojrzewała długo. Wiedziałem, że moje doświadczenie w pracy z klientem, znajomość produktów finansowych i lokalnego rynku to kapitał, który mogę wykorzystać.
Nie ukrywam - początki były intensywne. Ale VeloBank ma bardzo przejrzystą i elastyczną ofertę franczyzową. Koszty wejścia są relatywnie niskie, onboarding szybki, a produkty dopasowane do realnych potrzeb klientów. W porównaniu do innych sieci bankowych, VeloBank daje więcej swobody w doborze lokalizacji i prowadzeniu placówki. Ja wybrałem Oleśnicę i Trzebnicę, bo znam te miasta, wiem, czego tu brakuje i gdzie jest potencjał. Dodatkowo świetne wsparcie ze strony VeloBanku na poziomie Regionalnego Dyrektora Sprzedaży w osobie Renaty Sojki i Sabiny Andraszak, a także Dyrektora Sieci Partnerskiej Wojciecha Olearnika powoduje, że taki biznes jest relatywny, policzalny, przewidywalny i friendly; to czego chcieć więcej. Recepta na sukces.
Z codzienną pracą z ludźmi – zarówno klientami, jak i zespołem. Motywuję, wspieram, szkolę. Mam kontakt z Dyrektorem Regionalnym, który pomaga w realizacji celów sprzedażowych, ale to ja i mój zespół wspaniałych ludzi: Ania, Marzenka, Agata i Natalia – odpowiadamy za wynik. To nie jest tylko sprzedaż kredytów – to budowanie relacji, zaufania i renomy lokalnie. Każdy dzień to nowe wyzwania, ale też ogromna satysfakcja. Dodatkowo pomaga mi świetny management w osobie Anety Misztal-Zając i Marka Szczyrbatego. Tak silny zespół to gwarant sukcesu.
Zdecydowanie tak. Klienci coraz częściej szukają nowoczesnych rozwiązań, ale chcą też mieć możliwość porozmawiania z doradcą twarzą w twarz. VeloBank łączy technologię z jakością obsługi stacjonarnej. Mamy dobrą ofertę dopasowaną do potrzeb klientów. Do tego wsparcie marketingowe: kampanie lokalne, materiały promocyjne, reklama online. To wszystko sprawia, że jako franczyzobiorca czuję się częścią silnej organizacji, ale mam przestrzeń do działania
Na pewno chciałbym podkreślić kompleksowość, którą zapewnia centrala. Już od momentu planowania otwarcia placówki po sprawy związane z bieżącym dniem pracy, mogę śmiało powiedzieć, że VeloBank mocno wyróżnia się na tle firm, w których pracowałem wcześniej pod kątem organizacji. Osobiście zawsze mogę liczyć na wsparcie, a po drugiej stronie zawsze znajdzie się osoba, która będzie w stanie pomóc. Doceniam ogromnie rolę Dyrektora Regionu, który na co dzień jest moim przewodnikiem w tym biznesie. Myślę że to najlepiej odróżnia franczyzę od tradycyjnego biznesu. To poczucie, że nie jesteś ze wszystkim sam. To naprawdę duże ułatwienie i oparcie.
Z perspektywy dwóch lat prowadzenia placówek uważam, że idealny franczyzobiorca to ktoś, kto ma doświadczenie w sprzedaży - najlepiej w finansach, bankowości lub ubezpieczeniach, ponieważ trzeba rozumieć nie tylko produkty, ale przede wszystkim potrzeby klienta. To także osoba, która zna lokalny rynek, wie, gdzie są klienci, jakie mają problemy i czego szukają – ja wybrałem Oleśnicę i Trzebnicę, bo znam te miasta od środka. Idealny franczyzobiorca ma również umiejętności managerskie, potrafi budować zespół, motywować ludzi oraz zarządzać zarówno celami, jak i emocjami, bo to nie jest tylko praca z klientem, lecz także z ludźmi, którzy tworzą zespół. Wreszcie, powinien być przedsiębiorczy i odporny na stres, ponieważ prowadzenie własnego biznesu to ciągłe decyzje, ryzyko i odpowiedzialność, ale też ogromna satysfakcja.
Więcej informacji na temat franczyzy VeloBanku znajduje się na stronie: https://www.velobank.pl/franczyza.
Artykuł sponsorowany, który powstał we współpracy z VeloBankiem, 14 października 2025 r.
Brak komentarza, Twój może być pierwszy.
Dodaj komentarz