Jak zapobiec rotacji pracowniczej?

Rotacja pracowników to wyzwanie, z którym mierzą się mniejsze i większe przedsiębiorstwa na całym świecie. Istnieją jednak konkretne sposoby na to, aby jej zapobiegać. Sprawdź, w jaki sposób uniknąć tego zjawiska w swojej firmie.

• Chcąc walczyć z rotacją pracowniczą, w pierwszej kolejności należy określić jej przyczyny.
• Niezwykle ważne jest tworzenie przyjaznego środowiska pracy, w którym zatrudnieni będą doceniani za swoje osiągnięcia, szanowani i równo traktowani.
• Duże znaczenie ma także samo wynagrodzenie za wykonywaną pracę oraz ciekawe benefity pracownicze.
• Pracownicy, którzy cieszą się stabilnym zatrudnieniem na podstawie umowy o pracę, pozostają w firmie zdecydowanie częściej niż ci zatrudnieni na umowę zlecenie.

Określenie przyczyn rotacji

Podstawą w zapobieganiu rotacji pracowniczej jest samo określenie jej przyczyn. Niekiedy powody, dla których pracownicy decydują się opuścić firmę, nie są związane z samym przedsiębiorstwem – mogą np. wynikać z przeprowadzki do innego miasta. Mogą się one ponadto różnić w zależności od branży czy regionu. Do najpowszechniejszych czynników, które mogą skutkować decyzją o zmianie miejsca zatrudnienia, zalicza się jednak:

• brak możliwości rozwoju i poczucie stania w miejscu;
• niezadowolenie z otrzymywanego wynagrodzenia;
• brak benefitów pracowniczych;
• nadmiar obowiązków i brak możliwości zachowania work-life balance;
• zła atmosfera w pracy.

Znajomość tych przyczyn to klucz do skutecznego zapobiegania rotacji pracowników.

Budowanie przyjaznego środowiska pracy

Chcąc zmniejszyć rotację lub zapobiegać odejściom pracowników w przyszłości, warto skupić się na budowaniu przyjaznego środowiska pracy – takiego, które będzie sprzyjać zaangażowaniu zatrudnionych osób. Docenianie osiągnięć, uwzględnianie zróżnicowanych potrzeb, regularny feedback, umożliwianie rozwoju zawodowego i awansu – wszystko to ma znaczący wpływ na zadowolenie pracowników oraz ich nastawienie do swojego miejsca pracy. Bardzo ważna jest też otwarta komunikacja, umiejętność słuchania oraz równe traktowanie wszystkich zatrudnionych osób.

Jeśli poszukujesz właśnie specjalistów do swojej firmy, przeczytaj nasze porady rekrutacyjne i uczyń cały proces jeszcze skuteczniejszym.

Satysfakcjonujące wynagrodzenie i benefity

W wielu przypadkach to miesięczne wynagrodzenie decyduje o tym, czy pracownik rozważa poszukiwania nowego miejsca pracy. Powinno być ono adekwatne do posiadanych kompetencji, zajmowanego stanowiska oraz realizowanych na co dzień obowiązków. Duże znaczenie mają również dodatkowe benefity pracownicze – np. możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej, prywatna opieka zdrowotna, vouchery podarunkowe czy bezpłatne konta w serwisach streamingowych. Takie dodatki są w stanie skutecznie zatrzymać pracowników w obecnym miejscu pracy – zwłaszcza jeśli nie oferuje ich żadna z konkurencyjnych firm.

Stabilność

Pracownicy chcą mieć świadomość stabilnego zatrudnienia. Jeśli firma gwarantuje im wyłącznie zatrudnienie na podstawie umowy cywilnoprawnej, np. umowy zlecenie, w pewnym momencie zaczynają oni szukać miejsca pracy, w którym otrzymają umowę o pracę. Zatrudnienie na jej podstawie uprawnia do korzystania z urlopu wypoczynkowego, zapewnia dostęp do wielu dodatkowych świadczeń i wlicza się do stażu pracy – w przeciwieństwie do pracy na podstawie umowy zlecenie czy umowy o dzieło. Chcąc zatrzymać w firmie doświadczonych, obiecujących pracowników, warto więc zastanowić się, czy rzeczywiście mogą oni liczyć na zadowalające warunki zatrudnienia.

Poszukując pracowników, zadbaj o to, aby oferta pracy znalazła się w kilku miejscach – nie tylko w serwisach z ogłoszeniami o pracę, ale i na portalach branżowych czy w mediach społecznościowych.

Podsumowanie

Odpowiednia strategia zapobiegania rotacji pracowniczej może skutecznie obniżyć liczbę osób, które decydują się opuścić firmę. Podstawą jest w tym przypadku określenie przyczyn tej rotacji – dopiero ich znajomość pozwala wdrożyć konkretne działania. Aby cieszyć się wieloletnią współpracą z tymi samymi pracownikami, warto każdego dnia pracować przyjaznym środowiskiem pracy oraz atmosferą w organizacji. Dla większości osób istotne jest ponadto zatrudnienie na podstawie umowy o pracę, godne wynagrodzenie i dostęp do benefitów.